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启翔控股集团

启翔控股集团公司是西部极具实力的管理咨询、认证咨询、管理培训、资本运作、市场研究、营销策划的智囊机构。公司成立于2004年,经过十五年不断的努力创新与管理,现已成为同行业中西南地区领先品牌;2012年荣获重庆服务企业100强单位殊誉;2013年中国创新企业,2014年重庆优秀诚信企业;并于2013年国内首家认证咨询行业企业在OTC挂牌上市(启翔股份---股份代码850032)。公司下设北京分支机构、上海分支机构、湖北分公司、贵州控股公司、深圳控股公司、湖南控股公司、陕西控股公司、宁夏控股公司、珠海控股公司、江西控股公司、青岛控股公司、江苏控股公司、安徽控股公司,并分别设立培训开发部事业部、质量认证事业部、产品检测事业部、品牌战略策划事业部、商标注册部、管理咨询事业部、综合部事业部等。

公司主要提供各类企业的管理咨询(战略咨询、组织咨询、薪酬咨询、绩效咨询、文化咨询、品牌咨询)及ISO9001、ISO14001、ISO45001、QC080000、ISO27001、IATF16949、GJB9001B 、ISO22000、ISO20000、ISO13485、ISO17025、ISO14065、ISO19580、TL9000、IRIS、AS9100、HACCP、SA8000等体系认证咨询;QS(SC) 、CCC、FSC、CMA、工业生产许可证、有机产品、绿色产品、无公害食品、良好农业规范(GAP)、中国环保产品、CQC中国质量环保产品、ISO14025(Ⅲ型环境标志)、中国环境标志(十环)等国内产品认证咨询;以及CE、E-mark、RoHS、BRC、EICC、CSA、DOT、VDE、UL、EPA、SAA、CB、GS、API等国际产品认证咨询。公司直接与国内外多家著名审核机构进行项目合作,主要有:中国质量认证中心、方圆标志集团产品认证中心、北京中经科环认证有限公司、深圳环通认证有限公司、北京东方纵横认证中心、九鼎认证中心、CE(欧盟)、EPA(美国)、AQA(美国)、NQA(英国)、BV(法国)、SAA(澳洲)、SGS(瑞士)、BSI(英国)、DNV(挪威)、TUV(德国)等。

公司拥有一批国际互认的国家注册审核员、主任审核员、验证审核员,以及经验丰富的质量管理、环境管理、安全管理技术专家。并具有对各类组织(企业、事业、社团等)进行体系及产品认证咨询服务和管理培训的能力。公司共有39大门类的专业认证咨询资格,涉及机械、电子、化工、冶金、纺织、轻工、建筑房地产、建材、玩具、食品、烟草、家具、餐饮娱乐、宾馆、运输、环保、物业等行业的质量管理体系和产品认证咨询服务。公司迄今已成功为5000多家企业进行了认证咨询服务,成为西南地区最大的管理咨询及质量认证咨询机构。

公司严格遵守国家有关认证咨询工作的法律、法规及规定,坚持“优质高效、专业规范”的宗旨,维护认证咨询的权威性、有效性;坚持“客观、公正、科学、求实、保密”的原则,保证工作质量,信守对客户的承诺,使客户获得增值的服务和管理的提升。

 

行政部总机:023-67726093        市场部总机:023-67733179

商务部总机:023-67082271        售后部总机:023-67082271

   传      真:023-67726093        全国商务:400-1791-360

网  址:www。cqckrz。com           E-mail:cqckrz @163。com              督察委员会电话:13883358878


启翔控股集团咨询优势

1、合法经营技术领先涉及领域广

重庆启翔企业管理顾问股份有限公司是一家具有企业管理顾问资格的机构。受咨询方可获得具有国家认可委CNAB标志的证书得到国际上的广泛认可。凡是与我国有经贸往来的所有国家和地区对持获得此证书的企业及产品都予认可。迄今我公司咨询师已为5000多家企业成功的进行了企业管理顾问服务及管理。

涉及行业广泛主要包括有:

1)制造(能源、电子、电力、机械、化工皮革、包装、印刷、家俱、食品、纺织、木业、计算机通讯、信息技术等)

2)建筑(工程设计、土建施工、机电安装、装饰装修)

3)服务(招标服务、经营管理、酒店、餐饮、物业管理、贸易油站、仓储、运输、航空及其它服务行业)

4)农业(养殖、种植、深加工、野生采集的绿色食品、有机产品认证)

2、高度专业的咨询队伍

1)主要咨询人员均有多年从事

管理咨询(战略咨询、组织咨询、薪酬咨询、绩效咨询、文化咨询、品牌咨询)及企业管理培训和ISO9001/ISO14001/ISO27001/QC080000/ISO22000/SA8000/IATF16949/OHSAS18001/ISO45001等咨询服务及企业管理咨询的经验。尤其在三位一体的整合型管理体系咨询方面的经验和优势在西部地区处于领先地位并有成功范例。

2)公司资源首先保证咨询人员的培训以持续保证高素质、高水平的咨询团队的稳定和发展。

3、以团队方式为贵公司提供咨询服务

1)组成一个适合贵公司特点的咨询组并指定一名组长

2)咨询组由公司资深的高级咨询师及具有行业丰富经验和专业知识的专家组成。

3)热情参与咨询服务全过程并与贵公司保持密切、便捷的联络和沟通。

4)定期与企业管理层沟通,在咨询进展和咨询效果等方面进行交流。

5)定期报告咨询工作的情况并接受公司咨询部部长的工作指导。

6)按咨询计划认真而严密地指导企业取得认证证书。

4、严格规范的内部管理

1)先进的管理理念和激励机制确保充分调动咨询组每位成员的积极性。

2)明确成文的咨询管理政策和运作程序确保咨询服务工作规范有序。

5、切实改善管理绩效为目标

1)务实、先进、独特的咨询方法注重业务流程和企业组织的分析和优化。

2)充分运用适宜的管理技术以配合管理系统的改进。

6、长期的后续服务与关注

1)为企业认证后的管理体系保持继续提供咨询服务。

2)长期保持业务联系和技术交流。

7、定期的学术研讨

1)与国内外管理顾问、机构以及国际标准化组织定期沟通,了解最新管理信息。

2)定期与顾问和各界人士进行学术研讨。      


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